Biến đội phát triển ở nước ngoài thành của chính mình — từng bước, hiệu quả.
Build → Operate → Transfer. Trên nền hợp đồng Lab, chúng tôi lập và vận hành đội phát triển chuyên trách rồi cuối cùng chuyển giao cho quý công ty. Sở hữu văn phòng riêng, Miichisoft hỗ trợ trọn gói từ tuyển dụng đến thành lập pháp nhân.
Quý công ty có đang gặp những bài toán này không?
- Không tuyển được nhân lực phát triển. Tuyển kỹ sư trong nước khó khăn, chi phí tuyển dụng cũng tăng cao.
- Lo ngại về offshore. Băn khoăn về chất lượng, giao tiếp tiếng Nhật và quản lý thông tin nên chưa dám quyết.
- Muốn nội bộ hóa nhưng chưa có bí quyết. Muốn có đội phát triển riêng nhưng không biết cách lập và nuôi dưỡng.
Mô hình BOT là gì?
Là hình thức hợp đồng dựa trên nền hợp đồng Lab, bổ sung thêm điều kiện chuyển giao đội ngũ (còn gọi là "Build and Buy"). Qua 3 giai đoạn Xây dựng → Vận hành → Chuyển giao, quý công ty có thể tích hợp đội phát triển ở nước ngoài về chính mình một cách từng bước.
Việt Nam có nguồn nhân lực IT dồi dào, với các lợi thế như lệch giờ chỉ 2 tiếng và tình cảm thân thiện với Nhật Bản. Tuy nhiên, việc thành lập công ty và xây dựng đội ngũ phát triển từ con số không lại đi kèm nhiều rủi ro về pháp lý, tuyển dụng, quản lý nhân sự.
Miichisoft có trụ sở chính tại Hà Nội cùng Miichisoft Solutions, một cứ điểm vững chắc, và đội ngũ lãnh đạo từng có kinh nghiệm làm việc tại Nhật Bản sẽ đồng hành theo tiêu chuẩn chất lượng Nhật Bản. Quý công ty không cần phải tự tìm kiếm từng đối tác riêng lẻ.
Quy trình mô hình BOT
Từ Build (xây dựng) đến Operate (vận hành) và Transfer (chuyển giao), theo từng giai đoạn. Giảm thiểu rủi ro, tiến hành chắc chắn.
- STEP 01
Xác định mục tiêu và đề xuất
Trao đổi với quý khách hàng để xác định rõ mục tiêu dự án. Đề xuất cơ cấu đội ngũ và lịch trình.
- Thống nhất mục tiêu và phạm vi
- Đề xuất cơ cấu đội ngũ và lịch trình
- STEP 02
Lựa chọn ứng viên
Gửi hồ sơ của kỹ sư và BrSE. Sau phỏng vấn, lựa chọn thành viên tham gia dự án.
- Gửi hồ sơ và phỏng vấn
- Chốt thành viên tham gia dự án
- STEP 03
Kickoff
Gặp mặt và chia sẻ mục tiêu. Thống nhất quy trình phát triển, báo cáo, và các quy định.
- Gặp mặt và chia sẻ mục tiêu
- Thống nhất quy trình và quy định
- STEP 04
Quản lý và cải tiến
Thực hiện PDCA, xử lý cả các sự cố phát sinh. Đội ngũ hỗ trợ đảm bảo chất lượng.
- Vận hành theo PDCA, báo cáo định kỳ
- Đảm bảo chất lượng, xử lý sự cố
- STEP 05
Chuyển giao nhân sự
Trao đổi tìm hiểu nguyện vọng cá nhân, chuyển giao thành nhân viên của quý khách hàng. Thay đổi hợp đồng lao động.
- Chuẩn bị từ 6 tháng trước chuyển giao
- Hỗ trợ thay đổi hợp đồng lao động
- STEP 06
Hỗ trợ sau chuyển giao
Hỗ trợ hành chính nhân sự, tuyển dụng, đào tạo. Đồng hành đến 6 tháng sau khi chuyển giao.
- Cung cấp chỗ ngồi, dịch vụ tính lương
- Hỗ trợ liên tục về tuyển dụng và đào tạo
- Vận hành đội ngũ lab hiệu quả
- Giải quyết bài toán phát triển của khách hàng
- Đánh giá hiệu quả của đội ngũ
- Sau khi quyết định lập đội độc lập, khách hàng phỏng vấn riêng từng thành viên
- Việc chuyển giao thực hiện sau thời hạn đã thỏa thuận trong hợp đồng
- * Miichisoft hỗ trợ về lương và nguyện vọng
- * Có thể không thực hiện tùy theo ý muốn của khách hàng
- Cung cấp chỗ ngồi cho thành viên
- Chi trả lương thay
- Quản lý nhân sự & đào tạo
- Hỗ trợ nghiệp vụ hành chính
- Hỗ trợ tuyển dụng
- * Thời gian sau chuyển giao (tiêu chuẩn 6 tháng, có thể gia hạn)
* Nguồn lực có thể được điều chỉnh nhanh nhất trong 1 tháng, và có thể tăng giảm số lượng theo đơn vị 3 tháng hoặc hàng tháng. Việc chuyển giao là tùy chọn, quý công ty có thể lựa chọn chuyển giao một phần hoặc chuyển giao toàn bộ (từ năm thứ 2 sau khi ký hợp đồng trở đi).
Doanh nghiệp phù hợp với mô hình BOT
Mô hình BOT đặc biệt phù hợp với các doanh nghiệp sau.
Tiết giảm chi phí
Tận dụng hiệu quả nhân lực・nguồn lực địa phương trong khi vẫn giữ chi phí ban đầu ở mức thấp.
Tận dụng kinh nghiệm địa phương
Khai thác kiến thức thị trường・quy định pháp luật・mạng lưới nhân lực để triển khai suôn sẻ.
Giảm thiểu rủi ro
Đánh giá hiệu quả phát triển offshore trước khi chính thức thành lập công ty.
Chuyển đổi từng bước
Ban đầu do đối tác vận hành, cuối cùng tự công ty tiếp nhận — chuyển đổi theo từng giai đoạn.
Vận hành linh hoạt
Lựa chọn tiếp nhận một phần／toàn bộ và điều chỉnh linh hoạt theo nhu cầu.
Phù hợp nhất với các doanh nghiệp
Muốn tiến vào thị trường mới／muốn lập đội phát triển nhanh chóng／muốn tránh rủi ro khi xây dựng từ con số không.
BOT ／ HỖ TRỢ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ
Đội ngũ và công ty, dựng từ con số 0.
Từ tuyển dụng, đào tạo đến thành lập công ty và back office. Hỗ trợ trọn gói việc mở rộng sang Việt Nam.
Văn phòng riêng tại Hà NộiCó cơ sở tại chỗ nên hỗ trợ mở rộng theo mô hình một cửaHỗ trợ tuyển dụng
Hỗ trợ tuyển từ các trường top tại chỗ như Đại học Bách Khoa Hà Nội, đảm bảo nguồn kỹ sư giỏi.
Đào tạo & chuyển giao know-how
Đào tạo đội ngũ quen với phát triển offshore, chuyển giao cả know-how ứng dụng AI cho sản xuất và phát triển.
Hỗ trợ lập pháp nhân tại chỗ
Miichisoft — sở hữu văn phòng riêng tại chỗ — hỗ trợ thành lập công ty tại Việt Nam.
Thuê ngoài back office
Sau khi chuyển giao, vẫn đảm nhận tính lương và các tác vụ back office, hỗ trợ vận hành ổn định.
Vì sao chọn Miichisoft
Cầu nối thực chất giữa Nhật Bản và Việt Nam, với cứ điểm vững chắc tại địa phương.
Nhân lực ưu tú từ Đại học Bách khoa Hà Nội
Nhà sáng lập xuất thân từ chương trình HEDSPI của Đại học Bách khoa Hà Nội; giám đốc là hội trưởng hội cựu sinh viên của trường — mối quan hệ bền chặt giúp quy tụ nhân lực ưu tú.
Chuyên môn hóa xây dựng đội ngũ phát triển sản phẩm (LaaS)
Hơn 50% doanh thu đến từ các doanh nghiệp SaaS (thành tích của chúng tôi). Với tư cách LaaS (Labor as a Service), chúng tôi cung cấp quy trình phát triển và đào tạo được tối ưu.
Hỗ trợ tiến vào Việt Nam trọn gói
Từ thành lập pháp nhân địa phương・giới thiệu đối tác・tuyển dụng nhân sự・marketing／sales・hạ tầng IT đến hành chính nhân sự — hỗ trợ tất cả trong một đầu mối.
Đối tác đồng hành cùng quý công ty tiến vào thị trường
Miichisoft là chuyên gia trong lĩnh vực phát triển phần mềm. Việc tiến vào Việt Nam đòi hỏi kiến thức chuyên môn đa dạng như pháp lý, kế toán, nhân sự. Chúng tôi đã xây dựng quan hệ đối tác lâu năm với các chuyên gia trong từng lĩnh vực, giúp quý khách hàng không phải mất công tìm kiếm nhiều nhà cung cấp khác nhau.
Pháp lý, thành lập công ty
Hỗ trợ toàn diện về pháp lý như thành lập pháp nhân tại Việt Nam, xin giấy phép đầu tư, soạn thảo hợp đồng.
Văn phòng luật, tư vấnKế toán, thuế
Hỗ trợ ghi sổ kế toán theo chuẩn mực kế toán Việt Nam, kê khai thuế, và ứng phó kiểm toán.
Công ty kế toán, kế toán viênTuyển dụng nhân sự
Hỗ trợ hoạt động tuyển dụng tại Việt Nam, từ nhân sự IT đến nhân sự hành chính.
Giới thiệu nhân sự, đơn vị tuyển dụngVăn phòng, bất động sản
Hỗ trợ tìm kiếm văn phòng và đàm phán hợp đồng thuê tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh.
Bất động sản, môi giới văn phòngThương mại & Liên doanh (JV)
Hỗ trợ nghiệp vụ thương mại, thành lập công ty liên doanh và xây dựng mô hình hợp tác với đối tác địa phương.
Hỗ trợ Thương mại & JVCloud & Hạ tầng IT
Hỗ trợ xây dựng, vận hành hạ tầng cloud như AWS và thiết lập môi trường IT tại địa phương.
Cloud & Hạ tầng ITTư vấn gia nhập thị trường
Từ nghiên cứu thị trường đến xây dựng chiến lược gia nhập, hỗ trợ toàn diện việc khởi động hoạt động kinh doanh tại Việt Nam.
Tư vấnBPO & Dịch vụ thuê ngoài
Đảm nhận và vận hành các nghiệp vụ back-office như kế toán, tính lương, hành chính tổng hợp ngay tại Việt Nam.
BPO & Thuê ngoàiVới vai trò đầu mối duy nhất, Miichisoft thay mặt Quý công ty điều phối và trao đổi với từng đối tác. * Danh sách đối tác chỉ mang tính minh họa. Nội dung hỗ trợ thực tế sẽ được đề xuất riêng theo yêu cầu của Quý công ty.
Câu hỏi thường gặp
Có thành tích xây dựng và vận hành đội ngũ phát triển tại Việt Nam không?
Có. Chúng tôi đã thành lập và vận hành đội ngũ Lab chuyên trách lấy BrSE làm trục chính trong thời gian dài. Nền tảng webinar "WebinarBase" (X-lab, tổng cộng khoảng 170 người-tháng), nền tảng cloud DX xây dựng "Photoruction" (Photoruction, tổng cộng khoảng 300 người-tháng từ năm 2018), Customer Portal của "Smart Construction" (EARTHBRAIN, quy mô 6 người mỗi tháng)... tất cả đều là những dự án chúng tôi đồng kiến tạo lâu dài cùng khách hàng. Đây là những thành tích tương ứng với giai đoạn Build (xây dựng) và Operate (vận hành) của mô hình BOT.
Việc xây dựng đội ngũ mất bao lâu?
Chúng tôi tổ chức theo hình thức Lab và có thể điều chỉnh nguồn lực nhanh nhất trong 1 tháng. Có thể tăng giảm số lượng nhân sự theo đơn vị 3 tháng hoặc hàng tháng.
Trong tương lai, có thể chuyển giao đội ngũ về công ty của mình không?
Có. Với mô hình BOT, chúng tôi sẽ chuyển giao thành cứ điểm phát triển của quý công ty từ năm thứ 2 sau khi ký hợp đồng trở đi. Chúng tôi bắt đầu chuẩn bị từ 6 tháng trước khi chuyển giao chính thức, hỗ trợ thay đổi hợp đồng lao động và đồng hành 6 tháng sau khi chuyển giao. Quý công ty có thể lựa chọn chuyển giao một phần hoặc chuyển giao toàn bộ.
Có thể hỗ trợ đến cả việc thành lập pháp nhân không?
Chúng tôi đóng vai trò đầu mối duy nhất, xử lý từ thành lập công ty, tuyển dụng, chế độ nhân sự cho đến hành chính nhân sự. Chúng tôi điều phối các đối tác về pháp lý, kế toán, bất động sản, nên quý công ty không cần phải tự tìm kiếm riêng lẻ.
Nếu muốn cử nhân viên của công ty mình sang làm việc thường trú tại đội ngũ ở Việt Nam, có thể hỗ trợ visa không?
Có. Chúng tôi sẽ ký hợp đồng lao động với tư cách nhân viên của Miichisoft, cấp visa dài hạn, đồng thời hỗ trợ từ sắp xếp chỗ ở, đăng ký tài khoản ngân hàng cho đến các thủ tục hành chính. Chúng tôi thay mặt quý công ty thực hiện các thủ tục hành chính nhân sự.
Trước tiên nên bắt đầu từ đâu?
Trước tiên hãy bắt đầu bằng buổi tư vấn trực tuyến. Nếu quý công ty chia sẻ mục đích tiến vào thị trường và mong muốn về đội ngũ, chúng tôi sẽ đề xuất cách triển khai phù hợp nhất.
Dịch vụ liên quan
Quý công ty đang cân nhắc tiến vào Việt Nam?
Trước tiên, xin đừng ngần ngại liên hệ với chúng tôi. Nếu quý công ty chia sẻ mục đích tiến vào thị trường và mong muốn về đội ngũ, chúng tôi sẽ đề xuất cách triển khai mô hình BOT và hỗ trợ thành lập pháp nhân.
* Phạm vi và thời điểm chuyển giao sẽ được thỏa thuận riêng tùy theo hợp đồng.
* Các dự án được giới thiệu là thành tích theo hình thức Lab (phát triển và vận hành bởi đội ngũ chuyên trách), tương ứng với giai đoạn Build và Operate của mô hình BOT. Các số liệu ghi trong bài là giá trị công bố của khách hàng (Nguồn: website chính thức của từng công ty, PR TIMES v.v.).
* Chủ thể ký hợp đồng là pháp nhân Nhật Bản (Công ty Cổ phần Miichisoft Japan). Đại diện đang sinh sống tại Nhật Bản, từng có kinh nghiệm làm việc tại Nhật Bản, sẽ trực tiếp hỗ trợ song ngữ Nhật – Anh, đồng hành giải tỏa những lo lắng của quý công ty khi tiến vào thị trường mới.
* "Hơn 50% doanh thu đến từ các doanh nghiệp SaaS" là giá trị tham khảo dựa trên thành tích của chúng tôi.