Ra mắt chu kỳ OKR đầu tiên

OKR (Objective Key Result – OKR) 【Quản lý mục tiêu và kết quả】là phương pháp quản lý mục tiêu giúp liên kết mục tiêu công việc với mức độ đạt được, làm rõ hướng đi của cả đội.

Dựa trên thành công của OKR quý 4/2021, OKR quý 1/2022 được đặt ra với mục tiêu đầu tiên là tăng cường khía cạnh 【Chất lượng】, xuất phát từ mong muốn "nâng cao chất lượng sản phẩm" của toàn thể nhân viên Miichisoft, từ đó biến nó thành thế mạnh của công ty.

Ngày 11/02, OKR quý 1 năm 2022 đã được công bố chính thức.

️ O - Objective: "Trước tiên, xây dựng tư duy nền tảng cho từng nhân viên"

• KR1: Toàn bộ nhân viên bộ phận phát triển được đào tạo về quy trình phát triển phần mềm và tài liệu dự án mở
• KR 2: Toàn bộ nhân viên bộ phận phát triển được đào tạo về tiêu chuẩn chất lượng và Git Flow, đồng thời số hóa tài liệu
• KR 3: Toàn bộ nhân viên nắm rõ mục đích của dự án
• KR 4: 50% nhân viên thực hiện cải tiến chất lượng

Định hướng lãnh đạo của Miichisoft

Một tổ chức không thể hình thành chỉ đơn thuần từ sự lãnh đạo hay sự có mặt của những người tham gia trong nhóm. Tổ chức chỉ có thể phát triển khi phát huy tối đa sức mạnh tập thể.

Hãy đón chờ những thông tin cập nhật về tiến độ và kết quả của OKR quý 1 năm 2022 sẽ tiếp tục được đăng tải trên trang này!

Ra mắt chu kỳ OKR đầu tiên

Bạn có thể xem thêm chi tiết tại đây.