必ず知るべきオフショア導入の3ステップ

どのようにオフショア導入するのかはプロジェクトの成功にとってすごく大事なことです。そこで実際の経験を踏まえてオフショア導入の詳細な流れをご案内させていただきます。

ステップ1:目指しているオフショア企業について深く理解する

これは一番大事なことです。企業選定にあたり、何を重視するかを明確にすることが大切です。オフショア市場では様々なオフショア企業があります。取引先を選択する前に以下の分類テーブルをご覧ください。

オフショア開発

ステップ2:信頼性のあるチャネルでオフショア企業を探す

何を重視するかの問いに答えた後「どのように信頼性が高いオフショア企業を探せるか」という質問がでます。この質問に答えられるようにまず信頼性の高いチャネルを探す必要が有ります。

2.1. Japan IT Week 展示会に来場

Japan IT Week展示会は毎年東京で5月と10月の2回開催されています。ベトナムのオフショア企業のみならず他の国のオフショア企業ともアクセスできます。

展示会で各企業についてより理解でき、選択技が多いです。

2.2. Vinasaリストで探す(ベトナムオフショアに対して)

ベトナムソフトウェア協会(VINASA)はNGO組織で利益組織でなく、ベトナムのソフトウェアサービス業界の代表です。VINASAの会員になるためには厳しい認証プロセスを経過し、経営実績が良く専門的な能力が高いという条件があります。

毎年3回の認定で経営実績が優秀で専門的な能力が高い企業を選んでサオクエ賞を贈ります。

VINASAのソフトウェア輸出目次で受賞企業を探すことができます。

URL:http://giaithuongsaokhue.vn/danh-sach-2021/

2.3. インターネットで探し、お問い合わせで連絡する

これは一般的な仕方です。ただしインターネットでは情報がかなり多いので情報をフィルターするのは複雑です。

ステップ3:連絡してお問い合わせ

オフショア開発

オフショア企業を選択できた後に次のステップへ進んでください:

  • ステップ1:能力プロフィールを保存して連絡先で連絡します。
  • ステップ2:オフショア企業についてより理解できるように直接合う予約をします。
  • ステップ3:仕事のやり方がわかるように要望を出してみます。そこでレベルと潜在的な成長性を判断します。

オフショア企業を選択する際の注意点:

  • 創立者の情報に注意すべきです。日本で働いた経験があるか?日本文化がわかるか?を判断します。
  • 日本でのオフィスがあるか?(あったら商談しやすい)
  • 主な取引先はどの企業か?長く取引したか?成長したか?
  • 成長率はどうですか?コロナ禍で影響されるか?これでオフショア企業の成長性を判断できます。

*** オフショア企業に一番大事なのは人間です。成長する可能性が低ければ優秀な人材を逃してしまって成長しにくいです。これは直接企業の成長に影響を与えます。

もしより詳細な情報がご希望でしたらお気軽にご連絡くださいませ。

“Miichisoft” for offshore development in Vietnam

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誰がオフショア開発を活用するべきか?その目的は?

Post Views: 0 近年、日本では、国内リソース不足で、オフショア開発を活用する企業が増えています。そんな状況の中で、なぜ誰がオフショアを使うべきなのか、それをどうのように有効に使うのか、3つの大きい課題があげられるでしょう。日本市場向けオフショア開発を提供してきたMiichisoftは、自社の経験を基づいて、本日、その3つ課題について話させていただきます。 質問① 誰が誰がオフショア開発を活用すべきか? Offshore.comの2022年度レポートによると、IT業界のトレンドの一つは、オフショア開発導入が一般化するということです。業務改善と売り上げアップなどのため、ますますオフショア開発を活用するIT企業だけでなく、非IT企業も増えているということです。 Miichisoftも、オフショア開発を提供してきた経験で、そのトレンドを察しております。確かに、スモールでもお早めに活用するほうが良いと考えております。特には、 SIer企業 パッケージベンダー 投資家とトレーダーとコンサルタント エンド企業(IT業界以外、介護企業、農業企業など) Miichisoftは、未経験または、興味のある方々などにオフショア開発をスモールでも活用することをお勧めいたします。 質問② なぜオフショア開発導入が必要なのか? どうしてオフショア開発を活用するべきかというと、まず、Miichisoftのお客様の悩みに触れてみましょう。弊社が開発してきたドメインで、以下の課題をまとめて紹介します。 短期間で安価なシステム開発が困難 安定的なシステム開発チームが欲しいが、人材不足でできない オフショアで外注を検討中しているが、品質やコミュニケーションコストに不安 業務フローのシステム化により、人件費、管理・運用コストを削減したいが、システム開 発の経験がない IT人材の採用や管理のリスクが高い

オフショア開発を活用される際に役立つ11のコツ

Post Views: 0 ここ数年、コロナ禍でビジネスモデルも大きく変化して、DX導入の需要が高まっています。その状況の中で、IT企業だけでなく非IT企業には、業務改善、事業拡大を目指してデジタル化したい企業が多いです。しかし、IT人材不足でIT 部門を立ち上げるには多くの困難・費用がかかります。そのため、ベトナムをはじめ、海外にアウトソーシングする傾向があります。 今回、4年以上オフショア開発をやってきたMiichisoftは、オフショア開発活用の効率化に役立つと思う11の注意点を挙げてみました。ぜひご参考になさって下さい。 オフショア開発を活用される際に役立つ11のコツ 1. 適切なオフショア開発会社を選ぶ 治安及び政治などは安定しているか規模・実績(プロファイルの数、ドメイン、導入事例、等) 資格、認証等 CEOのプロファイル(例:Miichisoftのリーダーであるコン氏は、IT業界での若いリーダーTOP10に選べられた) お支払方法 お客様からのフィードバック 2. 秘密保持契約 (NDA)を必ず締結する 機密保持契約 (NDA) は営業秘密や製造技術等のノウハウ、お取引で知り得たお客様の情報等を、目的外利用や第三者への漏洩を防止するために締結する契約です。プロジェクトの詳細を共有する前に、オフショア開発会社とNDA契約を締結することが重要です。