社長メッセージ
社長ご挨拶
- 経験
私はオフショア開発の分野で約10年の経験を経て、ミイチソフトの代表に就任しました。ベトナムの大学を卒業後、しばらく日本に住みながら仕事をする機会を頂きました。日本での会社業務を通じて、日本人の仕事に対する姿勢、そしてプロ意識を学びました。
「どうして日本はここまで発展することができたのか？果たして、ベトナム人も同じように出来るのか？」と常に考えていました。
「どうして日本はここまで発展することができたのか？果たして、ベトナム人も同じように出来るのか？」と常に考えていました。
- 欲望
私は2015年にベトナムに帰国し、若くして起業に憧れを抱いていた私は日本で習得した知識と技術をいち早くベトナムで生かす為、友人達と会社を立ち上げました。
- 設立
その会社でしばらく働き経験を積んだ後、2018年には自分の夢を実現するために友人達とミイチソフト（Miichisoft）を設立しました。
ミイチソフトが設立された経緯
- マネージャーとして働いた3年間
マネージャーとして働いた3年の間にオフショア開発、アウトソーシング
業界も例外なく直面しているある問題に気づきました。それは…
- 提供されている品質はまだまだ高くありません
今でも多くの友人が日本で働いています。
日本に仕事に行ったベトナム人達の共通点は日本から多くのことを学び成長し、会社に多くの利益をもたらすという事です。
私も日本で仕事をしていた時期がありましたが、ベトナム人には能力があります。
しかしその適性を伸ばす環境と仕事に対する心構えが不足しています。
顧客に自分達の出来るサービスの全てを提供出来てなかったり、ただ顧客からのニーズに応じて仕事を行うばかりでした。
そのため働き手にまずどうしたらより良く出来るかを理解してもらう為にマインドセットと仕事のやり方を変える必要がありました。
しかし、その時は上記のような問題を解決することが出来ませんでした。
そこで独立して会社を作って以下の３つの問題点を解決することにしました。
01
- 顧客により多くの価値をもたらす。
- 単純にお客様の仕様に従うだけでなく、コンサルティングしてアイデアを提案し最適の解決策を見つけていきます。
02
- 2つ目は社員の能力を向上させる事ができる環境を整え、仕事に対する考え方を「受注生産」から「プロダクト思考」に変えていくことです。
03
- 3つ目は国際的なベトナム人としての価値を良くすることです。
そうしてミイチソフトは2018年4月に正式に設立されました。これまでテクノロジー業界でよく見られた間違いや欠点を克服し、繊細なサービスを意欲を持って提供できるIT企業を目指しています。
ミイチソフトの社名の由来
ミイチソフト（Miichisoft）は将来、ベトナム国内で顧客により最適なソフトウェアソリューションサービスを提供するNo.1の会社になるという意味の「未来一番」と「ソフトウェア」という２つの言葉から作られた名前です。新規プロジェクトのアイディア、実施からメンテナンスまでミイチソフトがサポートさせて頂きます。
ミイチソフトがお客様に寄り添ったITサービス
の会社になるまでの経緯は？
品質証明・賞
2020年
ISO9001品質管理システムシステム証明書とISO27001情報セキュリティ管理証明書
2020年
トップアウトソーシング企業としてSao Khue賞を受賞。
2022年
トップアウトソーシング企業としてSao Khue賞を受賞。
- ISTQBパートナープログラムのゴールドパートナーに認定
- AWSコンサルティングパートナーに認定
- トップアウトソーシング企業としてSao Khue賞を受賞。
- 「2022年のベトナムICT企業トップ10認定」で下記の2部門: 「トップ10ITサービス・ソリューションを提供する企業」と「トップ10急成長企業」
- 将来
新しいソリューションと新しいテクノロジーの開発に注力します。 関連する名誉ある賞でソリューションの成功を収める。
スタッフへの充分な人材教育を通じて顧客により良いサービスを提供する
- 2020年から2025年にかけて
- 2025年までに80名の日本チームを結成することにより実施部門がお客様の意向をより正確に汲み取れるようになり、業務上のお客様とのコミュニケーションがより円滑になります。
- ワンストップサービスを遂行する為のコンサルティングチームを日本で構築する。
- 2021年から
- 既存のノウハウを蓄積する為、ソリューション部門を設立する。これによりミイチソフトはより良いサービスを提供出来るようになり、お客様は金銭、時間の両面でのコストの効率化を図ることができます。
- 新製品の開発の為、プロダクト開発部門を発足します。ミイチソフトは単にアウトソーシングだけでなく、より多くの価値をお客様に提供したいと考えています。
- 人材教育を行う為の専用の部屋を設け、そこでトレーニングの時間の50％を占めるマインドセット、ソフトスキル教育を中心に人材能力の向上をはかります。
- 自動品質評価システムを導入して業務過程を標準化し、高品質を保つように努めます。
連携拡大によるコンサルティング力の向上
- 2021年
ビジネスコンサルティングを専門とする日本企業DeltaWin Consultingと協力し、コンサルティング能力を向上させ、より良いソリューションを顧客に提供。
- 2022年
FUNiXとフレッシャーのトレーニング協定を締結（FUNiXはベトナム最大手IT企業FPTが推進する教育事業の1つ）。
- 2023年
日本の技術専門家チームと協力協定を締結し、コンサルティング能力を向上させ、顧客に高品質のソリューションを提供。
- 将来
さまざまな分野で日本企業との協力プログラムを強化し、包括的なコンサルティング ソリューションを提供。
ミイチソフトは４つの価値観をもって顧客の４つの要望に答えます
- お客様の４つの要望
- コアビジネスに集中したいがIT部門の設立に時間がかかる
- 短期間で人材を増やすのは難しく、費用もかかる
- 製品開発をもっとスピードアップしたいがスタッフを雇えない
- 新しい技術を取り入れたいが、研究に時間もかかるしエンジニアもいない
- ミイチソフトがお客様に提供する4つの価値
- 開発コストの削減
- お客様がよりコアビジネスに集中できるようになります
- より良い解決策を提案します
- 安心と満足
お問い合わせ
01
- 初めてオフショア開発を使用しますが、うまくいきますか？
オフショア開発を初めて利用する場合、いろいろな心配があると思います。例えば、コミュニケーションをうまく取れるか、品質、納期を守ってくれるか、開発費用が高くないかなどです。Miichisoftのスタッフの30％は日本で実務経験があります。日本人もいるので、コミュニケーションに関して安心していただけます。また、開発に成功した100件以上のプロジェクトと200人のスタッフにより、納期や、国内と変わらぬ高い品質、迅速な対応を保証することができます。コストに関しては、30％ – 50%程削減できます。
02
-
要件が明確で具体的でない場合、すぐにプロジェクト開
発を発注できますか?
- 要件が明確で具体的でない場合、すぐにプロジェクト開発を発注できますか?
もちろん可能です。Miichisoft には、ビジネスとテクノロジーをよく理解している BA (ビジネス分析) とコンサルタントのチームがあり、顧客にアドバイスし、協力して、詳細で完全な要求の説明を作成する準備があります。 そこから、開発チームはプロジェクトを効率的かつ簡単に構築および開発できます。
お問い合わせ
01
- 初めてオフショア開発を使用しますが、うまくいきますか？
02
-
要件が明確で具体的でない場合、すぐにプロジェクト
開発を発注できますか?
- 要件が明確で具体的でない場合、すぐにプロジェクト開発を発注できますか?
もちろん可能です。Miichisoft には、ビジネスとテクノロジーをよく理解している BA (ビジネス分析) とコンサルタントのチームがあり、顧客にアドバイスし、協力して、詳細で完全な要求の説明を作成する準備があります。 そこから、開発チームはプロジェクトを効率的かつ簡単に構築および開発できます。
