2025年の指針：ベトナムで信頼されるITパートナー
新年は、振り返りの機会であると同時に、新たな挑戦と機会への準備の瞬間でもあります。2025年1月初旬、Miichisoftは、2024年の貴重な瞬間を振り返り、会社のモットーである「ベトナムで信頼されるITパートナーブランドを維持する」ことを再確認するために、経営陣と全社員との共有イベントを開催しました。その中の重要なポイントを一緒に振り返ってみましょう！ 任命のセクション このシェーリングのイベントにおいて、Miichisoftは、グエン・フー・ロン氏を新たにプロジェクトおよび品質保証管理部門のマネージャーとして任命することを発表しました。ロン氏は、Miichisoftでの長年の経験を活かし、日本のお客様と開発チームの架け橋としての重要な役割を果たしてきました。 専門部門の設立は、タイムリーなサポートと顧客の要求に合わせた高品質の製品を提供するための戦略的な一手です。「プロジェクトの品質を顧客の期待に沿った形で確保することが、ベトナムで信頼できるITブランドになる鍵です」と経営陣はコメントしています。ロン氏の新しい役職での活躍が期待されます。 ロン氏が新しい役職で多くの成果を上げられることを心から願っています！ ベトナムで信頼されるITパートナーブランドを共に維持する しかし、新しい人事は信頼の維持に向けた小さな一歩に過ぎません。重要なのは、全従業員が同じ目標に向かって進むことです。そのために、経営陣は「力・地位・時」というテーマを掲げ、内なる力を活かして課題を乗り越え、地位を確立し、発展の好機を捉えることの重要性を強調しました。 Miichisoft経営陣は、「力」つまり一人ひとりの不断の努力から生まれる内なる力、「地位」つまり品質の高いプロジェクトと顧客の信頼から築かれる企業の地位、そして「時」つまり行動する好機が調和することで、Miichisoftがこれまでベトナムで最も信頼できるIT企業の地位を守ってこられたと説明しました。 「企業の成功は、一人ひとりの従業員の絶え間ない努力の結集です。それがMiichisoftの差別化を生み、ベトナムの名を世界に知らしめています」とコンCEOは強調しましたが、同時に過去の成功に満足せず、たゆまぬ努力を続けることの大切さを訴えました。 輝かしい2025年に向けて！ ベトナムで最も信頼できるITカンパニーを目指すMiichisoftは、製品の品質向上と人材育成に力を注ぎ続けています。2025年には、海外顧客に高い価値を提供するだけでなく、従業員と社会の幸せにも貢献できることを願っています。 みなさまと共に、2025年をMiichisoftの飛躍の年にしましょう!
生成AIの力を引き出す：ビジネスへの戦略的導入7ステップ
ビジネス運営を革新できるAIが現代で急成長しています。Deloitteレポートによると、約80%のグローバル企業やITリーダーは今後3年間で生成AIが各業界で大きな変革をもたらすと予測しています。2027年には、生成AIが企業の各デジタルプロダクトとソフトウェア・エコシステムに導入され、世界的な市場でビジネスが協力と競争のあり方を基本的に変えると考えられています。 多くの日本カンパニーが生成AIの可能性を十分に理解できていない 日本では、AI技術が営業、マーケティング、製品開発などのさまざまな分野で着実に進化しています。企業はAI統合でビジネス運営の効果率を向上させる方法を模索しています。AI導入に成功した企業は、次のメリットを得られます： ・収益を向上 ・業務効率を向上させる ・製品・サービス品質を向上する ・創造的な業務にリソースを効果的に配分する ・社員スキルアップを促進する ・ビジネスの競争力を強化する しかし、日本でのAI導入率には、差があると言われています。70％以上のグローバル企業が生成AIを積極的に活用している一方で、日本カンパニーではわず32%にとどまっています。 現代、日本企業が多くの課題に直面しているといえます 日本企業が生成AIを導入することをためらう理由は、主に以下の要因が挙げられます： ・初期導入コストが高い ・社内の専門知識・技術力不足 ・データプライバシーとセキュリティの懸念 ・規制やコンプライアンスの課題 ・既存システムと統合の難しさ ・ROI（投資対効果）に対するなやみ ・組織文化の変革に対する抵抗感 これらの課題は、生成AI導入の適切なガイダンスと戦略的なアプローチによって、克服可能です。 シームレスな生成AI導入への7ステップ 組織の生成AI導入することを支援するため、今回Miichisoftは実践的な導入戦略というウェビナーを開催いたします。 収益力強化に向けた戦略的なAI統合：シームレスな生成AI導入への7ステップ 生成AIの専門家をご紹介します！ 山本照晃・生成AI顧問アドバイザー ・Fortune Global 500の外資系コンサルティング企業で25年の経験 ・日本発グローバル小売企業でグローバル財務・会計を統括 ・多数の大手企業のAI戦略立案・導入を支援 本ウェビナー参加メリット このウェビナーに参加することで、以下のインサイトを得られます： ・ドキュメント作成や社員トレーニングにおける生成AIの実践的な活用方法 ・AI統合による収益成長を促進する戦略的アプローチ ・組織への生成AI導入を成功させるためのステップバイステップガイド おすすめの方々 ・生成AIの導入を検討しているマネージャーやCレベルの方々 ・RAG（検索拡張生成）など最新の活用トレンドを把握したい方 ・生成AIの活用事例を知りたいDX担当者 ウェビナー詳細 ・開催日：2025年02月27日（木） ・開催時間：16:00～17:00 (JST) ・ウェビナーアジェンダ： 15:45～16:00: 受付 16:00～16:05: 開催 16:05～17:00: 生成AIを導入する方法：7ステップ ・プラットフォーム：Zoom（オンライン） ・参加費：無料登録
Miichisoft忘年会2024を振り返る
Miichisoftでは、毎年年末に「Miichisoft忘年会2024」を開催し、一年間の努力と成果を振り返る習慣があります。この特別な時間は、一人ひとりが成長を実感し、仲間と共に喜びを分かち合う貴重な瞬間でもあります。2024年のMiichisoftが生み出した忘れられない瞬間を、一緒に振り返りましょう！ Miichisoft忘年会2024にはどんな出来事が？ 温かく、感動的な雰囲気の中、Miichisoftは2024年の誇らしい成果を振り返りました。さらに高みを目指し、新たな挑戦に向けての決意を固めながら、未来へ向かう第一歩を踏み出しました。しかし、その道のりは決して平坦ではありませんでした。世界経済の不安定な状況や、厳しい人材採用市場など、多くの課題に直面した一年でした。 しかし、絶え間ない努力と挑戦を続けた結果、Miichisoftは市場のポジティブなシグナルを素早く捉え、自らチャンスを切り開くことができました。これは非常に喜ばしい成果です。 船の乗組員全員が決して諦めず、力を合わせて困難を乗り越えたことで、Miichisoftはベトナムで信頼されるIT企業の一つとして知られるようになりました。 優秀なメンバーを、ご紹介します！ 2024年の優れた成果を実現できたことは、この素晴らしい旅路をとともに渡ってきた素晴らしい船員のみなさんに違いないのです。これらの方たちへの感謝の意を込めて、Miichisoftは優秀な個人やITプロジェクトを称するための受賞式を行いました。 忘年会の場をかりて、2024年いろいろ貢献してきた社員の皆さんに感謝を申しする時となりました。表彰された人たちの言葉と気持ちは、喜びを与えるだけでなく、チーム全体に大きな励ましを伝えました。 2024年に別れを告げ、2025年へ Miichisoftは、社員の皆様に心から感謝します。皆様一人ひとりの存在が、現在の成功を築くための欠かせない要素でした。 2025年も、全員がさらに輝きを放ち、より素晴らしい成果をお客様にもたらし、さらには社会全体に幸福を届けることができる年となることを期待しています！
2024年のお礼、2025年の信頼できるITパートナーへのコミットメント
2024年はMiichisoftにとって、特別な瞬間と意義深い成果に満ちた一年となりました。私たちがこれまで成し遂げてきた成功は、何よりもお客様の信頼とご支援のおかげです。Miichisoftは、お客様が信頼できるITパートナーとして、私たちを選んでいただいたことに、心から感謝申し上げます。 社員一同を代表して、Miichisoftの経営陣より感謝の気持ちを込めたビデオメッセージを以下にお届けいたします。 2024年の信頼できるITパートナーへの取り組み Miichisoftでは、「顧客の幸せ」、「社員の幸せ」、「社会の幸せ」の3つのコアバリューを大切にしています。この価値観は、2024年における私たちの活動全体を支える指針であり、今後も私たちのあらゆる取り組みの中心に据えられています。 社員の幸せ 「人を第一に、仕事はその後に」という理念のもと、Miichisoftは常に人材を最優先に考えています。2024年には、専門スキルやソフトスキルに関する多くの研修を実施し、プロフェッショナルな職場環境の構築に努力していました。 さらに、社内研修にもとどまらず、社内イベントや社員全員がつながりを深められる機会も積極的に開催していました。私たちは、幸せな職場環境こそが、継続的な創造性を生む土台になると信じています。 顧客の幸せ 2024年、Miichisoftは多くのお客様をオフィスにお迎えし、直接お会いできる機会に恵まれました。お客様の笑顔や喜びが、弊社の原動力となります。この励ましを胸に、信頼できるITパートナーとして、さらに成長し、安心と信頼をお届けできるよう努めてまいります。 また、国内外で開催された多くの専門イベントや展示会に参加する機会がありました。新しい技術を学び、Miichisoftの最新技術ソリューションを企業に紹介する機会とも言えます。これらのイベントは、新たな企業やパートナーとの関係を築き、IT企業とのネットワークを拡大する貴重な場と思います。 社会の幸せ 最後、社員やお客様だけでなく、Miichisoftも社会全体にも幸せを広げたいと考えています。2024年には、「RUN4LOVE」の募金活動や、寒冷地の子どもたちへの衣類の寄付活動といった多くの意義ある慈善活動を行いました。これらのプロジェクトが成功したのは、社員一人ひとりの熱意と協力のおかげです。Miichisoftは「小さな一歩が、やがて大きな波となり」と確信し、社会に良い影響を与えたいと考えています。 2025年の指針 2025年に向けて、Miichisoftは引き続き品質の向上と、お客様に最適な技術ソリューションの提供に努めてまいります。そして、信頼できるITパートナーとして、国内外での信頼と評判を高めることを目指します。さらに、社会の一員として、社会貢献を続けたいと考えています。 最後に、2025年もお客様との新たな協力機会を、心より願っております。Miichisoftを引き続きよろしくお願いいたします。
【振り返り】2024年社内セミナー：BrSE・開発チームと顧客をつなぐ方法とは?
2024年11月29日、Miichisoftは「BrSE・開発チームと顧客をつなぐ方法とは?」というテーマで、実り多く興味深い社内セミナーを開催しました。このセミナーはMiichisoftのアカウントマネージャー、グエン・フー・ロン氏によって進行され、BrSEチームのメンバーも積極的に参加しました。このイベントは、BrSEが必要なスキルを学び、開発チームとお客様の間のコミュニケーションを円滑にするための貴重な機会となりました。 多角的な視点を探るディベートセッション 今回のセミナーのハイライトだったのは、実際のケースをもとにしたディベートセッションでした。BrSE、開発チーム、そしてお客様間でよく見られるコミュニケーションの課題をテーマに、各チームが意見を交わしました。このセッションは個々の視点を共有し合い、経験を学び、ソフトウェア開発におけるコミュニケーションの課題をより深く理解できる機会となりました。 議論では、明確でない要件や文化の違い、プロジェクトの優先事項に関する意見の衝突など、ソフトウェア開発における現実的な課題が取り上げられました。参加者たちは状況分析能力を発揮し、創造的かつ効果的な解決策を提案しました。これにより、コミュニケーションと協力の重要性を再認識する良い機会となりました。 BrSE専門家の視点から学ぶ貴重な知識 ディスカッションの後、グエン・フー・ロン氏から、BrSEが果たすべき重要な役割について多くの貴重な知見が共有されました。ロン氏は、BrSEが開発チームと顧客の間でスムーズなコミュニケーションを確保し、双方のニーズを理解するための原則を強調しました。 ロン氏は、BrSEの役割を「エアコン」に例えました。BrSEは、開発チームと顧客の間で異なる意見やニーズを調整し、バランスを保つ役割を果たします。具体例を交えながら、BrSEがどのように期待値を管理し、意見の対立を解決し、双方の理解を深めてプロジェクトを成功に導くかをわかりやすく説明しました。 結論 今回のセミナーは、意見交換や議論だけでなく、日々の業務で役立つ実践的な知識やスキルを身につける機会となりました。具体的な事例を分析し、経験を共有しながら問題解決に取り組む中で、MiichisoftのBrSEチームは自信を深め、スキルをさらに向上させることができました。 Miichisoftでは、社員が成長し続けられる環境づくりに力を入れています。このセミナーは、人材育成の一環として行われ、社員がスキルを高め、日々の業務で求められる力を身につけるための大切な機会となりました。 最後に、今回のセミナーを成功させたグエン・フー・ロン氏と全ての参加者に心から感謝します。これからも一緒に協力し、新しいアイデアを活かして、さらに良い成果を目指していきましょう。 Miichisoftでは、今後も社員やチームが成長できる活動を企画していきます。ぜひ、次回のイベントにもご期待ください！
Japan ICT Day 2024: Miichisoft、ハノイ本社で日本企業代表団を歓迎
12月3日、VINASA主催の「Japan ICT Day 2024」の一環として、Miichisoftはハノイ本社に日本企業の代表団をお迎えしました。この訪問は、日本のパートナー企業にMiichisoftの職場文化を理解していただく絶好の機会であると同時に、協力関係をさらに深める場となりました。 訪問中、代表団はMiichisoftのハノイ本社を直接見学し、現代的で活気ある職場環境について詳しく知る機会を得ました。この見学を通じて、同社の企業文化や価値観についてより明確なイメージを持つことができました。また、Miichisoftが提供する代表的なソリューションやサービス、さらには業務プロセスについても紹介を受けました。 特に今回の訪問では、MiichisoftのCEOであるVu Hong Cong氏との親しい交流の場が設けられました。Cong氏は、Miichisoftの戦略的ビジョンを共有し、日本市場向けの最適な技術ソリューションを提供することに焦点を当てた同社の取り組みについて説明しました。また、顧客の多様なニーズに応えるため、革新と創造を追求し続けるというMiichisoftのコミットメントを強調しました。 さらに、この交流の場では、両者が新たな技術トレンド、IT分野における課題と機会について意見を交換しました。こうしたオープンなコミュニケーションは、Miichisoftと日本のパートナー企業間の協力関係を一層強化し、将来の共同プロジェクトに向けた確かな基盤を築くものとなりました。 Miichisoftは、日本市場向けのITソリューションを提供する先駆的なテクノロジー企業として、自社の強みを誇りに思っています。このイベントを通じて、国際的なパートナーシップを長期的かつ持続可能に発展させるという当社のコミットメントを再確認しました。 最後に、Miichisoftを訪問してくださった代表団の皆様に心より感謝申し上げます。今後も新たな協力の機会が訪れることを楽しみにしております。
