[9月BODシェリング] AWSセキュリティと広がる愛

2024年9月9日、Miichisoftベトナムオフィスにて定例のBODシェアリングイベントが開催され、「Amazon Web Services (AWS) の情報セキュリティへの応用」というテーマに焦点を当てました。さらに、社内チャリティラン「RUN FOR LOVE」の成果を振り返る機会ともなりました。Miichisoftの全社員がこのイベントに参加しました。 Miichisoftにおける AWS と情報セキュリティイベントでは、Miichisoftのサブディビジョンマネージャーであるグエン・ヴァン・タイン氏が、現代の技術主導の環境における情報セキュリティとリソース管理についての貴重な洞察と知識を共有しました。また、Miichisoftのセキュリティ強化におけるAWSの重要な役割についても解説しました。 AWSは、データの暗号化、キー管理、モニタリング機能など、さまざまなセキュリティツールとサービスを提供しています。これにより、企業は潜在的な脅威を早期に検出できるようになります。Miichisoftにとって、AWSは会社のデータだけでなく、顧客の情報を保護する効果的なソリューションであり、ビジネス運営の重要な要素です。タイン氏によれば、Miichisoftではプロジェクトごとにアカウント管理システムを導入しており、AWSを通じて各プロジェクトのアカウントは独立して管理されています。これにより、チーム間でのリソース配分とアクセス制御が効率的に行われ、共有リソースやアカウントによるセキュリティリスクが最小限に抑えられています。さらに、Miichisoftはアカウントアクセスの定期的なモニタリングと制御のメカニズムを確立しています。これにより、アクセス権の追加、削除、または調整が可能で、すべての操作が明確に記録され、監視されます。これにより、権限を持つ者だけがプロジェクト情報にアクセスでき、不正な侵入は防止されます。 Miichisoftにとって、顧客の資産のセキュリティは、プロジェクトのあらゆる段階で最優先事項です。AWSは、プロジェクトの前後を問わず、顧客情報やデータを安全に保護するための効果的なツールです。タイン氏は理論的な解説にとどまらず、具体的なシナリオや事例を紹介し、Miichisoftの社員がAWSを安全かつ効果的に導入するための理解を深めました。 RUN FOR LOVE チャリティラン BODシェアリングイベントでは、先月の印象的な活動も振り返られました。その中でも特に注目されたのが、社内チャリティラン「RUN4LOVE – 愛のために走る」で、1ヶ月の間に全参加者が合計3,260kmを達成しました。イベントでは、優れた成績を収めた個人やチームが表彰され、Miichi ランナーコミュニティの努力が讃えられました。 Miichisoftでは、持続可能な発展を促進し、企業の使命を果たすために、意義ある活動やイベントを優先しています。これらのイベントが、社員の成長と共に、自己研鑽の絶好の機会となることを期待しています。

慈善活動の振り返り: 中秋節2024・愛を広げ、幸せを育む！

2024年9月17日の朝、Miichisoftベトナムは「夢の月明かり」という慈善活動を開催し、ハノイ市ロンビエン区のボーディー寺に住む孤児たちに、中秋節の贈り物や必需品を届けました。この活動には、Miichisoftのリーダーシップ、Miichi KINDチャリティチーム、そしてすべての従業員が積極的に参加し、困難な状況にある人々に喜びと愛をもたらしました。Miichisoftの社会貢献活動を見ていきましょう！コミュニティへの慈善活動 Miichisoftは過去1か月にわたり、「RUN FOR LOVE」キャンペーン、チャリティコーヒーショップ、「子供たちへのランタンワークショップ」など、複数の慈善イベントを開催し、募金活動を行ってきました。特に、「RUN FOR LOVE」イベントには70名以上が参加し、3,260キロメートルを達成しました。また、チャリティコーヒーショップでは約100杯のコーヒーを販売し、ワークショップでは50個の手作りランタンが孤児たちのために作られました。これらの活動を通じて、Miichisoftの従業員たちはより強い絆で結ばれ、会社全体としての慈善活動で社会貢献の取り組みが広がっていると思います。心温まる中秋節の準備 Miichisoftのチャリティチームは、中秋節を迎えるにあたり、ボーディー寺への訪問を綿密に計画しました。孤児たちが温かい中秋節を過ごせるように、食料や贈り物を慎重に選び、心を込めて届けました。これにより、子供たちが笑顔で過ごせるようになり、Miichisoftの社会貢献の精神が具現化されました。こちらは中秋節の準備の旅です。慈善活動で明るい未来へ Miichisoftは、単なるテクノロジー企業ではなく、従業員やコミュニティを大切にする企業を目指しています。今回の慈善活動の成功は、全従業員の協力と献身によるものです。今後もMiichisoftは、テクノロジーと社会貢献の両方に取り組み続け、より良い未来を築いていくことを約束します！

チャリティーラン振り返り：大成功の 8 月 RUN FOR LOVE

「RUN FOR LOVE」は8月に開催されたチャリティーランイベントです。社員にとって健康を促進するだけでなく、地域社会に対する意義深い貢献活動でもあります。ここで、この1か月間の「RUN FOR LOVE」の素晴らしい成果を振り返ってみましょう！感情に満ちたランニング 8月の1か月間、Miichisoftの社員は、「RUN FOR LOVE」イベントを通じて、自身の健康だけでなく、社会貢献にも真摯に取り組んできました。孤児たちのために資金を集めるという目標のもと、6つのランニングチームが総計840時間を費やし、3,260kmを走り切りました！この成果は、Miichisoft社員の忍耐力だけでなく、団結と不遇な状況にある人々の生活に変化をもたらそうとする決意を示しています。チャリティーランのみならず、心からのチャリティー活動走った距離が寄付金に換算されるだけでなく、Miichisoftは他にも多くの募金活動を行いました。社内にはチャリティーコーヒーショップや中秋節に向けた手作りのランタン制作イベントや孤児たちへの演芸会も開催されました。これらのチャリティー活動は細部にまで心が込められ、孤児たちが心温まる中秋節を過ごせるよう、心を尽くして企画されました。チャリティーで社会貢献の社会に向ける精神「RUN FOR LOVE」イベントやその他の慈善活動を通じて、Miichisoftは国際的に信頼される企業として、社員と社会の両方を大切にする姿勢を示しています。 Miichisoftは今後も、テクノロジー分野での革新にとどまらず、人々の生活にポジティブな影響を与える取り組みを続けていきます！

MIICHISOFT、OMOTENASHI ICT協会の正会員に正式登録

Miichisoftは、このたびOMOTENASHI ICT協会の正会員として昇格したことを喜んで発表いたします。このステップは、ICT業界の発展に貢献し、地域社会との連携を促進するという当社のコミットメントにおいて、大きな節目となります。 OMOTENASHI ICT協会とは？ OMOTENASHI ICT協会は、最先端のICTソリューションを活用して、地域の活性化と持続可能な開発を目指す日本の協会です。同協会の主な目的は「観光ICT」と「地域社会ICT」の2つです。つまり、OMOTENASHI ICTは、観光の発展と地域社会の強化をICTサービスの拡大を通じて実現しようとしています。例えば、地域の食、衣、住に関するインフラの利便性を高めるために、先進的なICTホスピタリティサービスを統合することを目指しています。これにより、日本国内外の観光客に対して、サービスの質と観光体験の向上が図られます。 2018年7月には、総務省の委託を受け、埼玉市、広島県、沖縄県で情報信頼機能活用促進実証プロジェクトを実施しました。 OMOTENASHI ICTは、観光業界だけでなく、さまざまな産業が協力し、スマートシティ製品を通じて地域情報社会の向上と維持、新しい観光立国の推進、そしてICT社会の実現を目指す環境づくりに貢献しています。 MiichisoftのOMOTENASHI ICT協会正会員としての取り組み Miichisoftは、OMOTENASHI ICT協会の正会員となることで、テクノロジー業界における志を同じくするリーダーたちと繋がり、最新のテックトレンドに常に触れる貴重な機会を得たと認識しています。OMOTENASHI ICTの一員として、以下の活動に積極的に参加することを約束します： Miichisoftは、OMOTENASHI ICT協会の正会員としての立場が、当社の顧客およびパートナーへのサービス向上に寄与するものと確信しています。この会員資格を活かし、顧客により良いサービスを提供し、ネットワークを拡大し、ICT業界におけるさらなる成長と卓越性を目指していきます!

2024年上半期ベストパフォーマー：彼らの言葉

静かに過ごしてきた生活と、目立たない努力の瞬間を脇に置いて、今、Miichisoftのベストパフォーマーたちは、独自の秘訣や創造的な働き方を共有する素晴らしい機会を得ました。この6ヶ月間で達成した素晴らしい成果を達成するための努力を語る彼らの物語を、Miichisoftと共に探ってみましょう！ Miichisoftのベストパフォーマーとは？ 2024年の初め、ミーチのメンバーたちは、非常に刺激的で挑戦的、そして輝かしい旅を経験しました。会社の成長に重要な貢献をした優れた個人を称えるために、経営陣は「Miichisoft2024年上半期ベストパフォーマー」と名付けられた特別なイベントを開催することを決定しました。このイベントは、顕著な業績を認識するだけでなく、不断の努力を続ける人々の感動的な物語を聞く機会でもあります。Miichisoftが達成した成果は、チーム全体の努力と情熱の証です。ベストパフォーマーの秘密を解き明かしましょう！ Miichisoftにとって「誰も置き去りにしない」ということは非常に重要な基準です。したがって、組織に積極的に貢献する人々を称えるだけでなく、ベストパフォーマーの声を組織内で共有することも、共に成長する方法だと考えています！」それでは、一緒に「ディビジョンX」の部門に潜入してみましょう！まずは、テスターを務めるトラン・ティ・ホンさんにお会いしましょう。ホンさんは、美しく、穏やかで、明るい女性です。しかし、その外見とは裏腹に、彼女は常に真剣で、内なる力にあふれています。これが、すべてのバグを徹底的に発見する理由でもあります！「本当にこの賞を手にしたとき、驚きと幸せが混ざり合いました。この賞は、今後の6ヶ月間さらに努力するためのモチベーションの一部になると思います！」とホンさんは語りました。彼女が信じて実践している働き方の秘訣は、「小さな目標を設定し、それに優先順位を付けること。そして、常にポジティブなエネルギーを保ち、自分自身に自信を持つことを忘れないこと！」です。次にお会いするのは、BrSEを務めるグエン・フー・ロンさんです。ロンさんは、顧客とチームとの間の架け橋として、数々の「冒険」に挑んできました。彼は、その試練を経て、Miichisoftの優れた「外交官」の一人となりました！ベストパフォーマンスの賞を受け取ったロンさんは、こう笑顔で言いました。「それほど自己のベストパフォーマンスではないと思いますが、チームのベストパフォーマンスですね。他に自分より頑張っている皆さんがたくさん居るのでこう言われるとより頑張らなきゃですね（笑）」ロンさんは、働く際のいくつかの戦略を示しました。「お客様の製品の品質を保つのが大事ですが、社内チームでも最大のパフォーマンスを果たすために、いつも納期に迫れるのではなく自分の成果物を振り返れるくらい時間を設けられるように調整するのも大事です。これらはPMとしてのやる事です」最後に、開発チームのグエン・ドゥイ・ダイさん、グエン・ヴァン・ヒエップさん、グエン・タン・キエムさん、ドー・ドゥック・カインさんにお会いしましょう。 Miichisoftの開発チームは、まるで家族のように固く結束すると言えます。このような絆があるため、開発チームは恐れず、逆にプロジェクトの困難を克服できます！ベストパフォーマンスを受け取った際、彼らはこう語りました：ダイさん：「この賞を受け取ることができて、とても幸運で光栄です」カインさん：「最初の感情は喜びで、その後自分自身に誇りを感じました。会社が私を信頼し、表彰してくれたことに感謝しています！」キエムさん：「自分の能力を発揮できるように信頼し、機会を与えてくれた会社の経営陣に感謝します」ヒエップさん：「驚き、疑念があり、自分が達成できるとは思っていなかったので、他にたくさんの高パフォーマンスの社員がいると思っていました！」共に冒険と挑戦を乗り越えた開発チームは「全力で遊び、全力で働き、みんなを兄弟のように大切にし、生きること。そして、健康を維持することを忘れず！」と結論づけました。共にチームの絵を描くために Miichisoftは、ベストパフォーマーである6名の活躍により、顧客からの信頼を獲得し、数々の実績を上げています。今後も、全ての社員が各分野で優秀な人材として成長し続けることを期待しています。この取り組みが、更なる発展に繋がることでしょう。改めて、Miichisoftのベストパフォーマーの皆さんに感謝し、お祝い申し上げます！

8月BODシェアリングの振り返り：業務 PDCA

8月BODシェアリングは、月の初めに行われ、Miichisoftの成功を再確認する集まりとなりました。この月例イベントは、全社員が一堂に会し、貴重な知見を共有する機会です。BODシェアリングの詳細は見ていきましょう！７月マイルストーンの振り返りセッションの冒頭では、7月に行われた「楽しい金曜日！」、ビリヤードイベント、プロジェクトマネジメントトレーニングなどの活動が振り返られました。これらの取り組みは、社員のスキル向上だけでなく、チーム全体の結束力を高める重要な要素です。 Miichisoftにおける PDCA 特に、MiichisoftのCDOであるグエン・ハ・タン氏は、「Miichisoftにおける PDCA 」について詳しく説明し、日常業務やプロジェクトへの適用方法を共有しました。このプロセスは、生産性向上と持続可能な成長を実現するために重要なフレームワークであり、社員に大きな示唆を与えました。タン氏は、計画・実行・評価・改善のサイクルを、プロジェクトに限定せず、各従業員の日常業務に適用することの重要性を指摘。個々の生産性向上に寄与するだけでなく、企業全体の持続可能な成長を促進する鍵であると述べました。また、同氏の発表は、多くの従業員にとって、自身の業務プロセスを見直し、このプロセスの実践を通じて成果を最大化するためのヒントとなりました。結論として、8月のBODシェアリングセッションは、社員同士のつながりを深め、会社の発展に貢献する素晴らしいイベントとなりました。今後もこの勢いを維持し、さらなる成長を目指していきます! 今後の更新にご期待ください。この勢いを維持していきましょう！