近年、日本では、国内リソース不足で、オフショア開発を活用する企業が増えています。そんな状況の中で、なぜ誰がオフショアを使うべきなのか、それをどうのように有効に使うのか、3つの大きい課題があげられるでしょう。日本市場向けオフショア開発を提供してきたMiichisoftは、自社の経験を基づいて、本日、その3つ課題について話させていただきます。
質問① 誰が誰がオフショア開発を活用すべきか？
Offshore.comの2022年度レポートによると、IT業界のトレンドの一つは、オフショア開発導入が一般化するということです。業務改善と売り上げアップなどのため、ますますオフショア開発を活用するIT企業だけでなく、非IT企業も増えているということです。
Miichisoftも、オフショア開発を提供してきた経験で、そのトレンドを察しております。確かに、スモールでもお早めに活用するほうが良いと考えております。特には、
- SIer企業
- パッケージベンダー
- 投資家とトレーダーとコンサルタント
- エンド企業（IT業界以外、介護企業、農業企業など）
Miichisoftは、未経験または、興味のある方々などにオフショア開発をスモールでも活用することをお勧めいたします。
質問② なぜオフショア開発導入が必要なのか？
どうしてオフショア開発を活用するべきかというと、まず、Miichisoftのお客様の悩みに触れてみましょう。弊社が開発してきたドメインで、以下の課題をまとめて紹介します。
- 短期間で安価なシステム開発が困難
- 安定的なシステム開発チームが欲しいが、人材不足でできない
- オフショアで外注を検討中しているが、品質やコミュニケーションコストに不安
- 業務フローのシステム化により、人件費、管理・運用コストを削減したいが、システム開 発の経験がない
- IT人材の採用や管理のリスクが高い
- 新しいITサービスを実現したいが、システム開発エンジニアがいない
上記の悩みを解決するために、お客様がMiichisoftのオフショア開発サービスを検討・導入していただきました。
結論というと、オフショア開発活用の目的は以下通りで4ポイントとしてまとめられると考えております。
①リソース確保
②システム開発の時間とコスト削減
③コアビジネスの集中、事業拡大
④グローバル戦略
質問③ どうやってオフショア開発チームとのプロジェクトを成功させるか？
プロジェクトを確実に成功させるにはどうすればよいでしょうか。確かに、オフショア開発の導入はコストの削減、リスク軽減など多くのメリットをもたらしますが、それにリスクも伴います。リスクを避けるため、Miichisoftは、「オフショア開発を活用される際に役立つ11のコツ」という記事で言及しておきました。ぜひ、ご参考になれば幸いです。
新型コロナウイルスの中で、オフショア開発企業との連携がより簡単かつ効果的になっています。将来的には、ますます一般化になり、世界的に人気になるでしょう。
Miichisoftは日本市場向けにオフショア開発を提供しております。ご質問・不明点があれば、お気軽にお問い合わせください。
