デジタルトランスフォーメーション（DX）が日本中で進行する中、多くの企業は競争力を維持し、イノベーションを推進するためのプレッシャーを受けています。しかし、IT人材の安定確保が課題となり、様々な企業がオンショアやニアショア、オフショアを活用したアウトソーシングを検討する一方で、自社内開発に取り組む企業も少なくありません。しかし、これらのソリューションは中長期的には最適とは言えないのが現状です。
システム開発におけるITリソース確保に最適なモデルとは？ぜひ本記事でご確認ください！
自社内開発は本当に最適なのか？
自社内開発は多くの企業にとって魅力的な選択肢に見えるかもしれません。自社チームを育成することで、開発プロセスをコントロールし、機密データや知的財産の保護を強化できます。しかし、自社内開発にもデメリットが存在します。IPAの2024年の報告書によると、日本企業の87.4％がITリソース確保に苦労しています。その要因には以下のようなものがあります：
・リソースの不足：日本のIT労働市場は現在深刻な人材不足に直面しており、2030年までに約59万人のIT専門家が不足すると予測されています。技術革新とDXの需要が高まる中、企業にとってIT人材の採用と維持が困難になっています。
・コストの増加：自社内チームの維持にかかる費用は増加傾向にあります。過去10年間（2013年から2023年）、IT人材の平均年収は約1.5倍に増加しており、企業にとって大きな経済的負担となっています。
・高い離職率: 最近の調査によると、高度なITスキルを持つ人材の80％が転職を希望していることがわかりました。これにより、ITリソースの市場において不安定さが生じ、企業内部での専門知識と経験の喪失につながります。
アウトソーシングの選択肢は？
自社内開発がより困難でコストがかさむ中、多くの企業はオンショア、ニアショア、オフショアのアウトソーシングを検討しています。しかし、短期的には効果的でも、長期的には次のような問題点が発生する可能性があります：
① コミュニケーションの壁：アウトソーシングチームとの言語や文化の違いにより、コミュニケーションの課題が生じることが多く、これがプロジェクトの効率やタイムラインに悪影響を及ぼす可能性があります。
② 管理の難しさ：リモートチームの管理は複雑であり、管理が不十分な場合、プロジェクトの失敗の原因となります。実際、効果的な管理や調整が不足しているため、多くの企業が失敗を経験しています。
③ ビジネス目標との不一致：外部リソースを利用することで、会社の文化や長期的な目標とのギャップが生じ、効率や一貫性が損なわれるリスクがあります。
④ 隠れたコスト：内外のチーム間での連携が複雑化すると、予測しにくい隠れたコストが発生し、プロジェクト全体の費用が増加する可能性があります。
ITリソースの確保における正解とは？
もし自社内開発や従来のアウトソーシングの課題に直面しているのであれば、Miichisoftが提供するウェビナー「自社内開発はコスト削減に効果があるのか？ハイブリッド＆BOTモデルが解決策を提供する理由」にご参加ください。以下のような貴重な情報が得られます。
DXの専門家から聞きましょう！
山田 建太郎 ・ ビジネスコンサルティング
・ITシステム開発に20年以上の経験を持つ
・2001年：IT企業を共同設立
・2018年：スーパーサイエンスハイスクール（SSH）の講師に就任
・2022年：企業研修へ進出
ウェビナー参加メリット
・最新の自社開発トレンドを把握する
・現在のリソース課題を解決し、長期的なリソース確保を可能にする新しいモデルを発見する
・最適なモデルの実践的な導入ステップを学ぶ
・業界のトップエキスパートとの交流
・分野のリーディングエキスパートからの貴重な洞察を得る
こんな方におすすめです
・経営者：システム開発の最適解を求めている方
・ITマネージャー：チーム管理に課題を抱えている方
・DXエキスパート：デジタル時代におけるリソース管理モデルを模索している方
ウェビナー詳細
・日付：10月30日（水）
・時間：16:00～17:00（JST）
ウェビナーフロー：
・15:45～16:00：受付
・16:00～16:05：オープニング
・16:05～16:35：ハイブリッド＆BOTモデルによるITリソースギャップの解決
・16:35～17:00：Q&A
開催場所：Zoom（オンライン）
参加費用：無料（事前登録は優先）
登録リンク：こちらです
