PoCとプロトタイプ開発：いつ、どちらが必要？
プロダクトのアイデアがあり、調査を完了しました。ターゲット顧客がアプリやデジタル サービスに好意的に反応するという十分な証拠を明らかにしました。次に、実行する必要がある次のいくつかのステップの1つは、仮説を検証し、プロダクトのアイデアの実行可能性をテストすることです。 これを行うために、選択できるさまざまなツールがあり、企業が取るべき行動方針を決定する際に麻痺する可能性があります。リストの一番上にあるのは、概念実証 (POC) とプロトタイプの2つの製品検証方法です。 この記事では、それらが何であるか、メリットとデメリット、それらの違い、および次のプロジェクトに必要なものを決定する方法を詳しく解説致します。 1. PoC（Proof of Concept）とは？ ソフトウェアまたはプロダクト開発において、概念実証 – PoCは、主にプロダクトのアイデアの有効性をテストまたは検証するための初期バージョンです。通常、理想的には、プロダクト開発のライフサイクルの初期段階で、実際の問題を解決することで製品が実際に機能するかどうかをテストします。 PoCのもう1つの重要な目的は、プロダクトのアイデアが技術的に実現可能かどうかを確認することです。POCの検証には、プロダクトマネージャーやデザイナーだけでなく、開発チームも参加する必要があります。彼らは、プロダクトのアイデアの技術的実現可能性を評価し、プロダクト開発の正しい技術的方向性を決定することができます。 PoCは通常、ドキュメント、プレゼンテーション、ワイヤーフレーム、またはできればこれらの組み合わせの形で提供されます。これらはまだ開発やコーディングを必要としないことに注意してください。それにもかかわらず、ドキュメントには、要件と技術仕様に関してある程度の詳細が含まれていることが理想的です。 場合によっては、プロダクトチームが、特に革新的または最先端の製品で、PoCフェーズ中にソフトウェア開発に従事します。たとえば、プロダクトが機械学習技術に依存している場合、目前の問題を解決する際にそのような技術の実行可能性を評価するには、PoCソフトウェアが唯一の方法である可能性があります。 PoCの否定的な結果により、企業は多くの時間と開発コストを節約できます。肯定的な結果は、プロダクトチームが適切なテクノロジを持っていること、およびプロダクトを開発することが実現可能であることを保証します。 概念実証 – PoCでは、多くの場合、プロダクト全体をシミュレートすることはできませんし、シミュレートするべきではありません。多くの場合、PoCは、技術的な実現可能性が不明な製品の特定の領域にのみ焦点を当てています。これが、プロダクトチームがまだ概念実証をユーザーに示したり実演したりしていない理由です。テストは、組織内のサンプル ユーザーを使用して行う必要がありますが、プロダクトチーム外で行う必要があります。 1.1. 概念実証（PoC）のメリット 企業は、デジタルプラットフォームの作成を急ぐことに引き込まれる可能性があります。 開発またはエンジニアリングにプッシュする前に概念実証 – PoCを開発する利点を次に示します。 ・PoCは、プロダクトと市場の適合性をテストするのに役立ちます。PoCを作成するには、プロダクトで解決しようとしている特定の問題や問題点を特定する必要があります。 POCは、プロダクトのアイデアが実際に適用され、エンドユーザーに実際の価値をもたらすことを確認するのに役立ちます。 ・PoCは、すぐに失敗する機会であり、同時により早く学ぶ機会でもあります。演習がプロダクトのアイデア全体またはプロダクトの特定の要素を検証するかどうかにかかわらず、PoC は通常、チーム外の人々と製品をテストする最も初期の機会の1つです。 ・PoCは、初期投資を引き付けるためのショーケースになる可能性があります。投資家は、ある程度の方法論的な評価やテストを経たプロダクトのアイデアに資金を提供する傾向があります。 ・PoCを実施することで、組織のチームは、プロダクトのアイデアの長所と短所、特にプロダクトの発見と構想の段階では考え付かなかった可能性があるものをよりよく理解することができます。その後、これらの新しい洞察に基づいて行動し、オプションを明らかにして、最適な方向に進むことができます。 ・PoC開発は、プロダクト開発プロセスへの追加のステップですが、実際にはリリースまたは市場投入までの時間を短縮できます。制限をできるだけ早く表面化できることで、リスクを特定し、緩和策を準備することができます。 ・PoCプロセスは、企業がプロジェクトの予算をより適切に決定するのに役立ちます。大企業であろうと新興企業であろうと、新製品のための資金調達は常に重要なアクション ポイントです。 プロジェクトチームは、PoCプロセスから教訓を得た後、後続のフェーズでより適切に資金を割り当てることができます。 ・PoCはプロダクトのアイデアを検証することを目的としているだけでなく、チームがプロダクトのアイデアが機能する理由と方法をよりよく理解するのにも役立ちます。テストプロセスで肯定的なフィードバックが得られた場合、プロダクトチームは、製品の PoCがうまく機能した理由を理解することで、より良い決定を下すことができます。 ・最も重要なことは、PoCがプロダクトのアイデアの技術的な実現可能性をテストすることです。開発チームまたはエンジニアリング チームが関与することで、技術的に可能なこととそうでないことのインプットを提供でき、それが製品の技術的な方向性につながります。これにより、アプリケーションに間違ったテクノロジを選択するリスクも軽減されます。 1.2. 概念実証（PoC）のデメリット MiichisoftはPoCの価値を信じており、クライアントとのPoCの実施を推奨しています。 それにもかかわらず、概念実証のいくつかの欠点またはデメリットを以下に示します。 ・PoC検証の結果が比較的肯定的であり、プロダクトの開発を進めるのに十分な証拠があると判断した後、特に大規模な組織の幹部やマネージャーの期待を管理することは困難な場合があります。 ・プロダクトのライフサイクルにはまだ長い道のりがあります。プロダクトチームを監督している人は、プロダクトが進化する可能性があることを無視して、概念実証で見たものに固執する可能性があります。 ・また、ソフトウェア開発中の問題は、PoCフェーズで最初に考案され提示されたときに、プロダクトのアイデアに影響を与える可能性があります。プロダクトのエンジニアリング中にスケーラビリティやセキュリティなどの問題が発生した場合、プロダクトは進化する必要があります。 2. プロトタイプとは？ プロトタイプは、視覚的な形を示したり、ユーザーエクスペリエンス (UX) をシミュレートしたり、選択した機能を実装したりして、デザインコンセプトと機能をテストするプロダクトの初期バージョンです。 その際、モックアップなどのプロトタイプのユーザーインターフェース (UI) […]
【2023年版】概念実証（ poc ）の次は何か？
プロダクトアイデアの検証とテストは、PoCプロセスの間だけに行うべきではありません。企業や組織は、プロダクト開発プロセスがさらに進むにつれて、仮説を疑問視し、検証し続ける必要があります。本記事はPoCの次にどんな目的で何をするか解説していきます。 1. 背景 このトピックを読み始める前に プロダクトの背後にいるチームが、顧客が実際に欲しがっているものやお金を払っても構わないと思っているものに注意を払わずに、プロダクトのアイデアだけにこだわると、プロダクトは失敗する傾向があります。 ビジネスを成功させるには、顧客をできるだけ早く理解する必要があります。 今日のデジタル経済では、企業や新興企業は、プロダクト開発プロセス全体を通じてプロダクトのアイデアをユーザーの前に提示して、仮説をテストし、顧客に利益をもたらす必要な反復を行うことができます (またそうすべきです)。 これこそまさに、クライアントがデジタル製品を構築するのを支援したい方法です。 多くの場合、彼らはプロダクトのアイデア、要件、概念実証PoCを持ってから と悩んでいる方がいるかもしれません。 理想的には、初期のプロダクトのバージョン (概念実証PoCの段階であっても) で、プロダクトのアイデアが機能する可能性があるかどうか、現実的に実装できるかどうか、経済的に実行可能かどうかを示すことができます。 ただし、プロダクトアイデアの検証とテストは、PoCプロセスの間だけに行うべきではありません。企業や組織は、プロダクト開発プロセスがさらに進むにつれて、仮説を疑問視し、検証し続ける必要があります。 本記事はPoCの次にどんな目的で何をするか解説していきます。 2. 概念実証 – PoCの概要と目的 概念実証 – PoCは、デジタル製品の非常に初期のバージョンであり、プロダクトのアイデアに関する仮定を検証するのに役立ちます。PoCはまだ技術的に開発されたソリューションではありません。概念実証は単なるアウトプットとしてではなく、プロダクトのアイデアそのものに関する仮定をテストする検証方法として見なされるべきであることに留意することが重要です。 広範な調査とテストは、ビジネスアイデアに市場の可能性があるかどうかを判断するのに役立ちます。 実際、PoCを開発する主な目標は、プロダクトが実際の顧客の問題に対処すること、および提案されたソリューションが技術的に実現可能であることを検証することです。最終的に、この検証プロセスの目的は、問題と解決策の適合性を探すことです。 概念実証 – PoCは、プロダクト開発の旅のどの段階にあるか、またはチーム内で利用できる人材に応じて、さまざまな形で提供されます。最も一般的な形式は、ワイヤーフレーム、プレゼンテーション、スクリーンショット、スケッチ、またはドキュメントです。理想的には、PoCプロセスはこれらの組み合わせを生成する必要があります。 参考：PoCとは？5つのStepでソフトウェア開発を成功させるコツを解説 3. 次の即時ステップ：PoCレポートのドラフト 繰り返しますが、PoC開発を単なるアウトプットとしてではなく、方法論またはプロセスとして考えることが不可欠です。PoCのイテレーションを作成する際に、企業はそのアイデアが実行可能かどうかを健全なデータ (定性的、定量的、またはその両方) に基づいて評価する努力をしなければなりません。 PoCの出力を見て、すぐにプロトタイプに反復するだけでは十分ではありません。なぜプロダクトのアイデアをさらに追求する必要があるのか、それをどのように改善する必要があるのか 、正当な理由がある場合は、それがうまくいかない理由と方法を楽しませる必要があるため、データに基づいた明確で十分な洞察を提供できなければなりません。 これらの洞察をプロダクトチームのメンバー間の考えや議論として残すのではなく、概念実証 – PoCレポートを作成することで、チームが洞察と次のステップを明確にすることを余儀なくされ、プロセスを充実させることができます。 このレポートには、研究、PoCアーティファクト (ワイヤーフレームやスケッチなど)、および演習から生成された可能性のあるデータを含める必要があります。 PoCレポートには、次の情報も含まれている必要があります。 ソリューションの技術的な実現可能性を実証するために、PoCは、プロダクトの主要な機能および技術仕様を説明するドキュメントによってサポートされている必要があります。 さらに、このレポートは形式や最終文書として扱われるべきではなく、プロダクトのアイデアの実現可能性と今後の市場機会について利害関係者を調整するためのアンカーとして扱われるべきです。 これにより、プロダクトチーム、創業者、意思決定者、およびその他の利害関係者が、プロダクトのアイデアを進めるかどうかについて、情報に基づいて慎重に検討した決定を下せるようになります。 4. 概念実証 – PoCの次は何か？ 概念実証PoCが有望なソリューションを示していると判断した後でのみ、アプリの構築をさらに進める必要があります。同時に、これは、PoCをコーディングするためにエンジニアを呼び込む必要があるという意味ではありません。 PoCの演習で肯定的な結果が得られたら (ただし、完全な生産に入る前に)、次にプロトタイプを開発し、その後で実用最小限の製品（MVP）を開発することを検討してください。制限を含め、状況に合わせてアプローチを調整することを忘れないでください。 4.1. プロトタイプ開発 プロトタイプは、視覚的な形を示し、ユーザーエクスペリエンス […]
poc とは ？5つのStepでソフトウェア開発を成功させるコツを解説
Harvard Business Review によると、スタートアップの66%以上が投資家に価値を還元できていません。このような高い失敗率の理由は何ですか? 企業や起業家は、ソリューションをできるだけ早く立ち上げて実行するために、すぐに製品開発に取り掛かることがよくあります。失敗に終わるかもしれない危険な動きです。 新しいソフトウェア製品を成功裏にリリースするための道のりは、PoC（Proof of Concept：概念実証）から始まります。これは、企業が新しいソフトウェア製品の構成について合理的な決定を下し、その将来を定義するのに役立つソフトウェア開発テスト方法論です。この最初のチェックにより、人々が本当に使いたいと思う有用なソリューションを構築できる可能性が高まります。 ソフトウェアツールの成功は、製品の当初のアイデアを超えています。 テストが不十分で、市場のニーズに対応していない場合、役に立たないことが判明し、単に売れない製品に多くの時間とお金を投資することになる可能性があります。 概念実証PoC開発（Proof of concept）により、アイデアが実現可能であるという証拠が得られるだけでなく、それがどのように機能するか、および資金提供に値する理由についての説明も得られます。 1. ソフトウェア開発における概念実証 – poc とは？ ソフトウェア開発における概念実証 – PoCは、製品開発ライフサイクルの初期段階で実装される検証方法です。PoCの目的は、ソフトウェアのアイデアの妥当性をテストすることです。つまり、開発を開始する前に、提案されたシステム、アプリケーション、または製品が実際に機能することを証明することがすべてです。 最初のアイデアが今日の急速に進化する市場の要求を満たすことは非常にまれです。最終的に、製品は技術的に実現可能であるだけでなく、意図したユーザーの実際の問題を解決するように設計されている必要があります。そうしないと、失敗します。 そのため、ソフトウェア開発会社にとって、実際に構築を開始する前に、慎重に計画を立て、新しいアイデアをテストすることで、開発プロセスのペースを調整することが重要です。 PoC開発は、最終製品のビジョンとその方向性を定義するために絶対に不可欠です。そのため、開発プロセスに関与するすべての利害関係者が関与する必要があります。彼らは集まり、限界、機会、リスクについて話し合い、プロジェクトの方向性について合意します。これは、スムーズな開発プロセス、テスト、変更、およびリリースのための強固な基盤を築くための重要なステップです。 参考：プロダクトロードマップは避けるべき11つの落とし穴 概念実証PoCは、ドキュメント、プレゼンテーション、またはデモの形式をとることができます。この段階では、コーディングや設計は必要ありません。ただし、PoCでは、要件と技術仕様の完全なドキュメントを作成する必要があります。アウトソーシングの場合は通常、社内または限られた利害関係者グループ内で行われます。 PoCは、実用最小限の製品 MVP、英語：Minimum Viable Product）と混同されることがよくあります。ただし、PoCとは異なり、最小限の実行可能な製品は、基本的な機能と機能を備えた実行可能な製品です。 参考：MVP開発とは？PoCとの違いと開発手法を徹底解説 2. ソフトウェア開発でPoCを開発する利点 何百万もの企業が新製品のアイデアを持っていますが、そのほとんどは失敗しています。 彼らの成功を阻むものは何か? CBInsights が挙げた起業失敗の上位2つの原因は次のとおりです。 これらの問題はどちらも、概念実証PoC開発からソフトウェア開発を開始することで解決できます。 ビジネスがPoCで得られるすべてのメリットを見てみましょう。 2.1. 技術的な実現可能性の評価 概念実証PoCを開発する目的は、ソフトウェアのアイデアが技術的に実現可能かどうかを確認することです。PoCプロジェクトには、何が可能で何が不可能かを評価するだけでなく、製品開発の正しい技術的方向性を決定する開発チームが関与する必要があります。 2.2. 市場ニーズの初期検証 PoCを開発するには、ツールを使用して解決する特定の問題と問題点を特定する必要があります。このタスクの目標は、製品が現実から切り離されず、エンドユーザーに実際の価値をもたらすようにすることです。この反復プロセスの一部でもあるテスト段階は、正しい道を進んでいるかどうかを示します。 2.3. 製品の特徴・限界を理解する ソフトウェア開発のPoCを開発することは、所有者が製品アイデアの制限、利点、および欠点を理解するのに役立ちます。プロセス中に、さまざまなオプションを発見し、ソフトウェア開発の最適な方向性を選択できます。 2.4. 合理的な予算決定を行う 投資家の資金を最大限に活用することは、新製品の発売に不可欠です。概念実証PoCにより、企業は予算要件を理解し、お金をどのように使うかを知ることができます。彼らは、調達したすべての資本が本格的なソリューションに費やされ、ターゲット市場が最終的に役に立たなくなるという恐ろしい話を避けることができます。 2.5. 信じる理由・根拠を持つこと 潜在的な投資家に、あなたのコンセプトが有効であり、投資する価値があることを納得させるには、熱意以上のものが必要です。概念実証PoCは、アイデアが機能する理由と方法を説明します。これは、最も懐疑的な投資家でさえも納得させ、他の利害関係者と条件を交渉するのに役立つ成功の証拠です。 2.6. […]
