代表メッセージ
社長ご挨拶
- 経験
私はベトナムの大学を卒業後、日本に渡り、仕事をする機会をいただきました。そして日本企業での勤務を通じて、日本人の素晴らしい仕事に対する姿勢やプロ意識を学びました。
「なぜ日本はこれほどまでに発展したのか？ベトナムも同じように成長できないだろうか？」——そう自問し続ける日々でした。
「なぜ日本はこれほどまでに発展したのか？ベトナムも同じように成長できないだろうか？」——そう自問し続ける日々でした。
- 欲望
2015年にベトナムに帰国し、若くして起業に憧れていた私は、日本で培った知識と技術をいち早くベトナムで活かすため、友人たちとともに最初の会社を設立しました。しかし、経験不足から、1年で事業を閉じる結果となりました。この経験を通じて、私はより実践的な知識とスキルを身に付ける必要性を痛感し、その後、大手企業でマネージャーとして働きながら必要な経験を積むことを決意しました。
- 設立
大手企業での経験を経て、2018年、私は自らの夢を実現するため、志を同じくする仲間たちとともに**Miichisoft（ミイチソフト）**を設立しました。
Miichisoft設立の経緯
- マネージャーとして働いた3年間
マネージャーとして働いた3年間の中で、オフショア開発やアウトソーシング業界も例外なく、ある問題に直面していることに気づきました。それは...
- 提供されている品質はまだまだ高くありません
現在も多くの友人が日本で働いていますが、共通しているのは、日本から多くを学び、成長し、会社に大きく貢献しているという点です。
私自身も日本での勤務経験を通じて、ベトナム人が持つ高い能力を強く実感しました。しかし、その能力を最大限に引き出すための環境や、仕事に対する適切なマインドセットが十分に整っていないと感じていました。
その結果、顧客に対して本来提供できる価値を十分に発揮できず、単にニーズに応じるだけの受動的な対応にとどまるケースも少なくありませんでした。
そこで、働く人々が「どうすればより良くできるか」を考え、理解し、実践できるようにするためには、まずマインドセットや仕事の進め方を変える必要があると考えました。
しかし、当時はこれらの問題を解決することができませんでした。
そこで、独立して会社を設立し、以下の3つの課題を解決することを決意しました。
01
- 顧客により多くの価値を提供する。
- 単にお客様の仕様実装するだけでなく、コンサルティングを通じてアイデアを提案し、最適解を共に見出していきます。
02
- 社員が能力を向上できる環境を整え、仕事に対する考え方を「受注生産」から「プロダクト思考」へと転換していくことを目指します。
03
- 国際社会におけるベトナム人の価値を高めることです。
こうして、Miichisoftは2018年4月に正式に設立されました。
これまでのテクノロジー業界で見られた課題や問題点を克服し、洗練され、かつ意欲的なサービスを提供できるIT企業を目指しています。
Miichisoftの社名の由来
Miichisoft（ミイチソフト）という社名は、**「未来一番」と「ソフトウェア」**の2つの言葉を組み合わせ、「将来、ベトナム国内で最適なソフトウェアソリューションを提供するNo.1の企業になる」という思いを込めて名付けられました。
新規プロジェクトのアイデア創出から実施、さらにはメンテナンスまで、ミイチソフトが一貫してサポートいたします。
ミイチソフトがお客様に寄り添ったITサービス
の会社になるまでの経緯は？
品質証明・賞
2020年
ISO9001品質管理システムシステム証明書とISO27001情報セキュリティ管理証明書
2020年
トップアウトソーシング企業としてSao Khue賞を受賞。
2022年
トップアウトソーシング企業としてSao Khue賞を受賞。
- ISTQBパートナープログラムのゴールドパートナーに認定
- AWSコンサルティングパートナーに認定
- トップアウトソーシング企業としてSao Khue賞を受賞。
- 「2022年のベトナムICT企業トップ10認定」で下記の2部門: 「トップ10ITサービス・ソリューションを提供する企業」と「トップ10急成長企業」
- 将来
新しいソリューションと新しいテクノロジーの開発に注力します。 関連する名誉ある賞でソリューションの成功を収める。
スタッフへの充実した人材教育を通じて、顧客により質の高いサービスを提供する
- 2020年〜2025年の取り組み
- 2025年までに80名規模の日本チームを結成し、実施部門がより正確にお客様の意向を汲み取れる体制を構築します。これにより、業務上のコミュニケーションが一層円滑になり、より高品質なサービスの提供が可能となります。
- また、ワンストップサービスの実現に向け、日本国内にコンサルティングチームを設立します。
- 2021年から
-
ソリューション部門の設立
既存のノウハウを蓄積し、より高度なサービスを提供できる体制を整えます。
これにより、お客様はコストと時間の両面で業務効率化を図ることができます。 -
プロダクト開発部門の発足
新製品の開発を推進し、Miichisoftは単なるアウトソーシング企業にとどまらず、より多くの価値をお客様に提供することを目指します。 -
人材育成の強化
専門のトレーニング施設を設け、教育時間の50％をマインドセットやソフトスキルの育成に充てることで、人材のスキル向上を促進します。 -
自動品質評価システムの導入
業務プロセスを標準化し、常に高品質な成果を維持できる体制を確立します。
連携拡大によるコンサルティング力の向上
- 2021年
ビジネスコンサルティングを専門とする日本企業DeltaWin Consultingと協力し、コンサルティング能力を強化。より優れたソリューションを顧客に提供します。
- 2022年
FUNiXとフレッシャーがトレーニング提携を締結。（FUNiXは、ベトナム最大手のIT企業FPTが推進する教育事業の一つ。）
- 2023年
日本の技術専門家チームと協力契約を締結し、コンサルティング能力をさらに向上。顧客に高品質なソリューションを提供します。
- 将来
さまざまな分野で日本企業との協力プログラムを強化し、包括的なコンサルティング ソリューションを提供します。
Miichisoftは４つの価値観をもって顧客の４つの要望に答えます
- お客様の４つの要望
- コアビジネスに集中したいがIT部門の設立に時間がかかる
- 短期間で人材を増やすのは難しく、費用もかかる
- 製品開発をもっとスピードアップしたいがスタッフを雇えない
- 新しい技術を取り入れたいが、研究に時間もかかるしエンジニアもいない
- Miichisoftがお客様に提供する4つの価値
- 開発コストを削減する
- お客様がよりコアビジネスに集中できるようになる
- より良い解決策を提案する
- 安心と満足を届ける
お問い合わせ
01
- 初めてオフショア開発を利用するのですが、大丈夫でしょうか？
オフショア開発を初めて利用する場合、様々な不安があると思います。例えば、コミュニケーションをうまく取れるか、品質、納期を守ってもらえるか、開発費用が高くないかなどです。Miichisoft では、3割のスタッフが日本での実務経験を持っているだけでなく、日本人スタッフも在籍しているので、コミュニケーションの心配は必要ありません。また、開発に成功した100件以上のプロジェクトと200人のスタッフにより、納期はもちろんのこと、国内ベンダーと変わらぬ高い品質、迅速な対応を保証します。コストに関しても30％ – 50%程削減できます。
02
- 要件が明確で具体的でない場合でも、すぐにプロジェクト開発を発注できますか?
- 要件が明確で具体的でない場合でも、すぐにプロジェクト開発を発注できますか?
もちろん可能です。Miichisoft には、ビジネスとテクノロジーに精通した BA (ビジネス分析) とコンサルタントのチームがあり、お客様に的確なアドバイスしながら、要件定義を実施することができます。 そのうえで、開発チームがプロジェクトを効率的かつ確実にシステム開発を実施します。
お問い合わせ
01
- 初めてオフショア開発を使用しますが、うまくいきますか？
02
-
要件が明確で具体的でない場合、すぐにプロジェクト
開発を発注できますか?
- 要件が明確で具体的でない場合、すぐにプロジェクト開発を発注できますか?
もちろん可能です。Miichisoft には、ビジネスとテクノロジーをよく理解している BA (ビジネス分析) とコンサルタントのチームがあり、顧客にアドバイスし、協力して、詳細で完全な要求の説明を作成する準備があります。 そこから、開発チームはプロジェクトを効率的かつ簡単に構築および開発できます。
